- 1. La Formación en el Plan Estratégico de la Empresa.
- 1.1. Recursos humanos.
- 1.2. Recursos materiales.
- 1.3. Recursos tecnológicos.
- 2. Determinación de las necesidades de formación.
- 2.1. Implicación interdepartamental.
- 2.2. Previsión de recursos necesarios a corto, medio y largo plazo.
- 2.3. Valoración de la experiencia disponible.
- 2.4. Análisis de resultados del desempeño.
- 3. El Proyecto de Formación en la empresa.
- 3.1. Planes.
- 3.2. Programas.
- 3.3. Acciones formativas.
- 4. Tipos de formación a impartir en la empresa.
- 4.1. Ingreso.
- 4.2. Programas de perfeccionamiento.
- 4.3. Programas de reciclaje.
- 4.4. Polivalencia.
- 4.5. Desarrollo directivo.
- 4.6. Complementarias.
- 4.7. Otros tipos de formación.
- 5. La oferta formativa para empresas y trabajadores.
- 5.1. Programas de formación de la Administraciones Públicas.
- 5.2. Sistemas de financiación, subvenciones y/o bonificaciones, aplicables a la formación.
- 6. Gestión de la formación.
- 6.1. La comunicación y coordinación en el proceso de formación.
- 6.2. Infraestructura y recursos necesarios.
- 6.3. El control de costes de la formación.
- 6.4. Resultados de la formación impartida. El informe.
- 6.5. Incorporación de datos de formación al sistema de gestión de recursos humanos.
- 6.6. Aseguramiento de la confidencialidad de los datos, respetando la normativa vigente.
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