El Curso de Postgrado en Gestión del Talento está dirigido a aquellas personas que busquen un enfoque práctico y tecnológicamente avanzado, cubriendo todas las funciones del área. El Curso responde a la demanda de las organizaciones de reenfocar la función hacia la gestión y el desarrollo continuo de las personas apoyándose en el uso de las nuevas tecnologías.
PROGRAMA
I. Evolución del talento y nuevas tendencias en su gestión.
1. El talento individual, materia prima del talento organizativo
2. El cambio de las reglas del juego en las organizaciones
3. Clases de talento: Individual y organizativo.
4. Talento individual = Capacidades + Compromiso + Acción
5. Políticas y herramientas para gestionar el talento
II. Atraer el talento: Definir nuestra propuesta de valor.
6. Técnicas de atracción e identificación del talento
7. Cada organización y puesto, un tipo de talento
8. El impacto de las tecnologías de la información en la gestión del talento
III. Perspectivas para asegurar la gestión y retención del talento de la organización: elementos facilitadores.
9. Entornos para generar compromiso con el equipo y la organización
10. El impacto del diseño organizativo y las políticas retributivas en el compromiso de los profesionales
11. Elementos motivantes, elementos fuertemente desmotivantes
12. El impacto en los resultados del estilo de liderazgo, el clima del equipo y la cultura organizativa
13. Experiencias en el desarrollo de las capacidades de los profesionales
14. Experiencias en motivación de los profesionales con su equipo y su organización
IV. Implantación y Medición: enfoques para facilitar la puesta en marcha de un programa de gestión del talento.
15. Cómo implantar un programa de Gestión del Talento
16. Fases a seguir en la implantación
17. Medición del talento de la organización
18. Herramientas e indicadores de medición del talento
19. Medición del talento de los equipos de trabajo
22. Argumentos para convencer a la Dirección
21. Principales barreras en la implantación
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